Fünf Mitarbeiterprioritäten für zukunftsfähige Unternehmen:
#1 Möglichkeiten für Lernen und Entwicklung
Integriere personalisierte Lernpfade, um sicherzustellen, dass Mitarbeitende kontinuierlich die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten zu verbessern und beruflich zu wachsen.
#2 Gefühl der Zugehörigkeit
Fördere ein unterstützendes Arbeitsumfeld, das das Gefühl der Zugehörigkeit stärkt, zur Zusammenarbeit anregt und eine Gemeinschaft schafft, in der sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen.
#3 Ausrichtung an Unternehmenswerten
Integriere die Werte des Unternehmens in die Lernprogramme, um den Sinn für den Zweck und die Ausrichtung auf die übergreifende Mission des Unternehmens zu stärken.
#4 Fokus auf Lebensqualität
Erkenne die Bedeutung der Work-Life-Balance und des Wohlbefindens in den Lerninitiativen des Unternehmens an und ermögliche es Mitarbeitenden, sowohl der beruflichen als auch der persönlichen Entwicklung Priorität einzuräumen.
#5 Förderung der Zusammenarbeit
Entwickle Lernerfahrungen, die Zusammenarbeit und Teamwork fördern und die Bedeutung der kollektiven Intelligenz für das Erreichen der Unternehmensziele anerkennen.
Paradigmenwechsel bei den HR-Prioritäten
Die Ära nach der Pandemie ist nicht nur ein Kapitel, sondern wirft auch ein Schlaglicht auf die entscheidende Bedeutung der internen Agilität. Unternehmen, die zu einer kompetenzbasierten Planung übergehen, haben die einmalige Chance, eine Lernkultur zu fördern, sich an Trends wie interdisziplinärem Lernen zu orientieren, die Personalbeschaffung zu verbessern, die Personalentwicklung zu fördern und auf der Welle des Megatrends zu reiten, – interne Mobilität zu verbreiten.
Warum ein Wendepunkt in der organisatorischen Entwicklung notwendig ist
- Skill-Anpassung und Arbeitszufriedenheit:
Weltweit ist die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter, die feststellen, dass ihre Fähigkeiten nicht ausreichend genutzt werden, 10-mal höher, dass sie nach neuen Möglichkeiten suchen. * - Unaufhaltsame Verschiebung der Prioritäten: Betrachtet man die Faktoren, die für die Mitarbeiter weltweit am wichtigsten sind, so ist der Faktor „Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten“ innerhalb von nur zwei Jahren vom neunten auf den ersten Platz gestiegen.*
- Entwickeln statt Ersetzen: Fast 65 % der Personalentwickler in Europa sind der Meinung, dass die Umschulung von Mitarbeitern kostengünstiger ist als die Einstellung neuer Mitarbeiter.*
Die Beliebtheit von Lerninitiativen bringt Herausforderungen mit sich, ein Sturm der Überlastung im Jahr 2023. Die Anforderungen steigen von Jahr zu Jahr, der Wind des Wandels weht. Um dies zu bewältigen, müssen die Unternehmen das Lernen an den geschäftlichen Fähigkeiten ausrichten und sich auf die Ermittlung von Lücken statt auf bloße Abschlussquoten konzentrieren.
Im Theater des Corporate Learnings stehen Sie im Rampenlicht. Pro-aktive Maßnahmen sind das Skript, die sich mit der Fehlanpassung von Skills befassen, in die Umschulung investieren und die interne Mobilität fördern. Ergreife jetzt die Gelegenheit, es ist nicht nur eine Chance, es ist eine Notwendigkeit für nachhaltigen Erfolg. Kannst du den Applaus des Triumphs in der sich entwickelnden Lernlandschaft hören? Handle jetzt; die Bühne gehört dir!
*Quelle: Linkedin Learning, 2023, Workplace Learning Report
