“The speed of adapting to change is of the essence. The faster the enterprise moves, the easier it is to turn a business challenge into a new business opportunity.”
Karl-Heinz Streibich, Chairman and CEO, Software AG
Aufbau einer Kultur des kontinuierlichen Lernens
Eine Kultur des kontinuierlichen Lernens wirkt wie ein Katalysator für erfolgreiche Unternehmenstransformationen. Eine Studie der Association for Talent Development (ATD) belegt, dass Unternehmen, die dem Lernen und der Mitarbeiterentwicklung einen hohen Stellenwert einräumen, ein höheres Mitarbeiterengagement, eine höhere Produktivität, eine bessere Mitarbeiterbindung und eine bessere Gesamtleistung verzeichnen.
Für eine erfolgreiche Transformation sollten Unternehmen dem Lernen und der Entwicklung als integralem Bestandteil ihrer Veränderungsprojekte und -initiativen Priorität einräumen. Dazu gehört die Schaffung eines Umfelds, das den Austausch von Wissen, die Zusammenarbeit und das Experimentieren fördert. Durch die Förderung eines solchen Umfelds, in dem Mitarbeitende einfachen Zugang zu Schulungs- und Entwicklungsprogrammen haben, befähigen Unternehmen ihre Mitarbeitenden, sich neue Fähigkeiten anzueignen, über Branchentrends auf dem Laufenden zu bleiben und sich proaktiv an veränderte Umstände anzupassen.
In einer Lernkultur weichen starre hierarchische Strukturen kollaborativen, lernorientierten Netzwerken, die Innovation und Agilität begünstigen. Der Einzelne wird ermutigt, aus seinen Erfolgen und Misserfolgen zu lernen, und ebnet so den Weg für kontinuierliche Verbesserungen. Eine positive Lernkultur stattet den Einzelnen nicht nur mit den für den Wandel erforderlichen Fähigkeiten aus, sondern fördert auch eine Denkweise, die Innovation, Widerstandsfähigkeit und Zusammenarbeit begünstigt.
Spaced Learning: Maximale Wirkung durch Lernen on-the-job und in kleinen Einheiten
Bei geschäftlichen Veränderungen ist die Integration von Lernaktivitäten in die tägliche Routine entscheidend für einen effektiven Wissenserwerb. Größere Kurse und Schulungen sind zwar sehr wertvoll, sollten aber durch Lernerfahrungen am Arbeitsplatz, on-the-job, ergänzt werden. Wenn man die Mitarbeitenden dazu ermutigt, während ihrer regulären Arbeitstätigkeit in kleinen Häppchen zu lernen, kann man Skills genauer analysieren, neu erworbenes Wissen besser anwenden und die Vergessenskurve abflachen.
Dieser Ansatz wird als Spaced Repetition Learning bezeichnet oder kurz: Spaced Learning. Er trägt dazu bei, das Wissen besser zu behalten und die Wirkung von Lernaktivitäten zu verstärken. Durch zeitlich gestaffelte Lernerfahrungen kann der Einzelne bereits gelernte Konzepte wiederholen und festigen, wodurch eine Informationsüberlastung vermieden und eine langfristige Erinnerung gewährleistet wird. Vor allem in einem sich stetigen wandelnden Umfeld wird Spaced Learning on-the-job immer wichtiger, um mit dem Tempo der Veränderungen Schritt zu halten.
Bereitschaft zur Veränderung und kontinuierliches Lernen - oder: Veränderungen sind ein normaler Lauf der Dinge
Häufig sträuben sich Menschen gegen Veränderungen, da sie uns aus unserer Komfortzone herausziehen. Aufgrund der vielen Unwägbarkeiten empfinden wir schnell einen Kontrollverlust über wichtige Aspekte unseres beruflichen Lebens. Veränderungen bringen Arbeit mit sich, da wir zusätzliche Zeit und Mühe aufwenden müssen, um neue Ideen zu entwickeln und zu erproben, während wir gleichzeitig die Auswirkungen bewältigen müssen, die sich oft auf unvorhergesehene Weise zeigen. Wir sind nicht immer angemessen auf Veränderungen vorbereitet, was zu Zweifeln daran führt, ob wir über die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen, um uns in der neuen Realität zurechtzufinden.
“Life is like riding a bicycle. To keep your balance, you must keep moving”
Albert Einstein
Transformationsbereitschaft oder Transformation Readiness ist die Fähigkeit einer Organisation, Wandel erfolgreich zu bewältigen und voranzutreiben. Eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und Mitarbeitende, für die lebenslanges Lernen kein Fremdwort ist, sind für die Entwicklung der Transformationsbereitschaft von entscheidender Bedeutung. Indem Unternehmen Lern- und Entwicklungsinitiativen Priorität einräumen und ihren Mitarbeitenden die Instrumente an die Hand geben, mit denen sie das Lernen in den Alltag integrieren können, senden sie die deutliche Botschaft, dass kontinuierliches Lernen geschätzt wird. Dies fördert ein Umfeld, in dem sich die Mitarbeitenden befähigt fühlen, neue Ideen zu erforschen und sich an neue Trends anzupassen. Lebenslanges Lernen und die Bereitschaft zum Wandel sind Schlüsselfaktoren für den persönlichen Erfolg in einer Welt des digitalen Wandels.
Potenziale freisetzen
Angesichts des rasanten technologischen Fortschritts und der sich ständig verändernden Marktdynamik ist kontinuierliches Lernen nicht mehr nur eine Option, sondern eine Voraussetzung für erfolgreiche Business Transformationen. Durch den Aufbau einer Lernkultur, die Integration des Lernens in die täglichen Routinen, die Nutzung von Spaced Learning und die Förderung von lebenslang Lernenden, können Unternehmen ihre Anpassungs- und Innovationsfähigkeit deutlich verbessern und im heutigen Wettbewerb erfolgreich sein.
Kontinuierliches Lernen befähigt die Mitarbeitenden, fördert die Agilität und ermöglicht es Unternehmen, der Zeit voraus zu sein. Die Einführung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens ist der Schlüssel zu erfolgreichen Business Transformations und zu nachhaltigem Erfolg auf lange Sicht.
Mit chunkx haben wir die Lösung geschaffen, um eure einmaligen Lernaktivitäten in kontinuierliche Lernerfahrungen zu verwandeln. Sprich mit uns über eure Lernkultur und die Veränderungen in eurem Unternehmen und wie chunkx euch am besten unterstützen kann.